o Pour rebondir après la crise sanitaire

o Donner du sens et remobiliser les équipes

o Engager le personnel par l'amélioration continue

o Augmenter les capacités de production

o Améliorer les performances
Pourquoi le
"LEAN management" ?
C'est le seul programme d’entreprise qui
o S’applique tant à l’industrie qu’aux services
o Requiert un alignement total avec la stratégie de l’entreprise
o Implique les collaborateurs transversalement et développe leurs compétences
o Génère une amélioration durable de la performance globale

Pourquoi
"practical LEAN" ?
Un déploiement fructueux du LEAN nécessite
o Une approche structurée et progressive adaptée à chaque entreprise
o Une expérience internationale de transformations LEAN réussies
o Des compétences techniques pointues héritées des concepteurs du LEAN
o Un accompagnement empathique par des "managers" ayant vécu ces changements, favorisant l'adhésion collective indispensable à la modification durable des comportements



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